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猜你想学
- 第一篇-总论
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导学-管理与管理学知识梳理 时长：00:11:12
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第一章-管理活动与管理理论 时长：00:52:19
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第二章-管理理论的形成与发展-第一、二节 时长：00:31:35
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第二章-管理理论的形成与发展-第三、四节 时长：00:36:29
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第二章-管理理论的形成与发展-习题练习-1-18题 时长：00:42:12
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第二章-管理理论的形成与发展-习题练习-19-41题 时长：00:30:24
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第三章-管理道德与企业社会责任 时长：00:47:41
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第四章-全球化与管理 时长：00:15:44
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第五章-互联网时代的管理 时长：00:01:01
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第三章~第五章-习题练习-42-73题 时长：00:34:10
- 第二篇-决策与决策的方法
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决策与决策的方法-知识梳理 时长：00:07:48
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第一节-决策的定义、原则与依据 时长：00:23:27
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第二节 决策的类型与特点 时长：00:37:27
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第三节 决策的理论 时长：00:16:13
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第四节 决策的过程与影响因素 时长：00:37:22
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第五节 决策的方法 时长：00:29:18
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决策与决策理论-习题练习-1-27题 时长：00:51:09
- 第三篇-计划与计划工作
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第一节 计划的概率及其性质 时长：00:16:06
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第二节 计划的类型 时长：00:21:25
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第三节 计划编制过程 时长：00:07:02
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计划与计划工作-习题练习-1-48题 时长：00:16:53
- 第四篇-战略性计划和计划的实施
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第一节 战略性计划定义 时长：00:03:25
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第二节 战略环境分析 时长：00:12:11
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第三节 战略性计划选择 时长：00:09:48
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第四节 战略的制定方法 时长：00:05:15
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第五节 目标管理 时长：00:08:01
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第六节 滚动计划法 时长：00:02:18
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习题练习-63-72 时长：00:03:12
- 第五篇-组织设计
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第一节 组织设计概述 时长：00:44:55
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第二节 组织设计的影响因素分析 时长：00:38:56
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第三节 组织部门化 时长：00:28:50
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第四节 集权与分权 时长：00:12:02
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第五节 组织结构的典型形式 时长：00:21:23
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习题练习-单选题-1-11题 时长：00:15:16
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习题练习-多选题-1-10题 时长：00:09:15
- 第六篇-人力资源管理
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知识梳理 时长：00:01:50
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第一节 人力资源管理的概述 时长：00:14:02
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第二节 人力资源计划 时长：00:05:17
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第三节 员工招聘与解聘 时长：00:36:59
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第四节 员工培训 时长：00:07:29
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第五节 绩效评估 时长：00:08:15
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习题练习-单选题-1-11题 时长：00:05:17
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习题练习-多选题-1-5题 时长：00:01:36
- 第七篇-组织改革与组织变化
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知识梳理 时长：00:43:21
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习题练习 时长：00:07:13
- 第八篇-领导
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领导的含义 时长：00:07:33
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领导的作用 时长：00:06:16
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领导的权利来源 时长：00:16:54
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领导风格类型 时长：00:16:31
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领导理论 时长：00:36:26
- 第九篇-激励
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激励与行为 时长：00:09:36
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激励相关理论 时长：00:32:15
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薪酬管理 时长：00:02:44
- 第十篇-沟通
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沟通的概念 时长：00:02:18
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沟通的作用、沟通的过程 时长：00:05:24
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沟通的类型 时长：00:04:00
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非正式沟通和正式沟通、有效沟通的障碍 时长：00:11:33
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组织冲突与起源、冲突管理 时长：00:15:09
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习题练习 时长：00:15:00
- 第十一篇-控制与控制过程
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知识梳理 时长：00:31:54
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衡量绩效 时长：00:03:24
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纠正偏差 时长：00:05:51
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控制类型 时长：00:10:15
- 第十二篇-控制方法
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知识梳理 时长：00:02:56
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预算的编制 时长：00:03:14
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预算的种类 时长：00:05:56
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生产控制的类型 时长：00:04:27
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财务控制方法 时长：00:05:13
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经营审计 时长：00:06:47
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反应企业管理绩效及影响因素 时长：00:03:31
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综合控制 时长：00:09:10
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习题练习 时长：00:08:20
